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上海穆琪商務咨詢有限公司

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穆琪學院手慢無系列 日本精益研修之旅



課程特色

實地實踐|經驗交流|中日專家聯合授課

-強調個人的技術能力的提升;

-強調在不同文化環境脈絡下, 對精益方法論和工具的使用探討;

-強調在全球化的環境中,了解借鑒日本的精益生產經驗,并結合本土化進行運用模擬;

-強調結合過去的歷史傳統與未來的發展, 將精益生產的理論真正運用到實踐中。






課程亮點


-世界一流企業日本工廠、道場實地實踐,體驗精益生產最高水平及最新發展。

-中國的精益六西格瑪黑帶大師帶隊,由資深豐田管理人員組成陣容龐大的權威顧問·講師團

-參觀企業的管理者交流,啟發思維,分享智慧共謀發展。

-授課專家均具有多年的豐田現場實戰經驗,為參與者詳細講解最真實的豐田管理模式。專家將以獨特的角度和深度講授豐富的豐田實戰管理經驗。

-真實再現正統豐田理念、思維方式以及支撐豐田持續改進的機制和文化等。




研修領隊





宇泓

精益六西格瑪黑帶大師 | 資深項目管理專家

中國百強講師 | PMP導師 | IPD流程建設專家


繆宇泓,中國百強講師、精益六西格瑪黑帶大師(MBB)、六西格瑪設計(DFSS)實戰專家、項目管理專家、PMP導師、IPD流程建設專家、中國質量協會高級專家會員。歷任世界 500 強 PMO 項目管理辦公室總監,大平臺大項目經理,體系建設部負責 人(總監級),結構設計團隊總負責人,精益研發經理,產品開發經理,項目組合分析師,客戶之聲倡導者,需求管理倡導者,亞太區最區最高項目會議促進者(主持人),精益流程負責人、持續改改善系統負責人,精益六西格瑪黑帶大師,擁有豐富的外資企業經歷。



行程參考


Day1

地點:酒店

啟程 / 研修行前培訓

- 日本的文化習慣

- 精益研修核心知識的導入

- - 精益管理的歷史

- 豐田模式的入口及實施核心



Day2

地點:豐田研究所、豐田平山TPS道場

豐田精益模式觀摩 / TPS培訓 / 道場實踐


- 豐田公司發展及豐田精益模式沿革歷程觀摩

- TPS的基本理論及管理工具

- 以豐田多年現場的經驗為中心,剖析現場實戰管理經驗

- TPS 實踐道場專職教練指導實踐



Day3

地點:豐田產業技術紀念館、豐田整車工廠

了解改善及標準作業

實踐豐田改善步驟/ 學習品質管理


- - 改善及標準作業,通過實戰操作,了解現場浪費,找出改善點

- 學習自工序品質檢查,無人駕駛AFV物料車,多能工,物流配送,JIT生產,呼叫拉繩開關,多品種小批量生產管理等。

- 就地品質,現地現物的管理模式




Day4

地點:豐田Dojo道場

構建精益生產線 / 看板的實戰研修


- 有效的利用人力,物力資源;改善生產流程,構建精益生產線。

- - 實現最佳運營效益的同時,培養世界級現場改善人材。

- 多功能工及多重能力工的培養及訓練



Day5

地點:京都、小丸屋

研修復習 / 工匠精神 /  品質經營


- 經過多天的學習,學員會產生很多困惑,通過互動方式,同專家交流答疑

- 對豐田行程進行回顧,及分享交流、總結。沖壓機床,快速換模,平準化看板箱,單件流,簡易自働化,防錯裝置,管理看板,品質,保全,倉庫管理等

- 當人們變得越來越追求創新變化時,在日本京都,有著這樣的一幫匠人,仿佛還在固守著傳統和安于現狀,當幾乎所有企業都在追求大而全的時候,他們似乎還安于小而美……小丸屋的創始人將與學員分享日本的精美制造。




Day6

地點:大阪 大阪朝日啤酒廠

嚴謹工序 / 智能生產管理/ 可持續管理


-學習多品種、小批量生產,智能生產管理

- 先進技術及環境友好型工廠建立

- 全面的質量管理研習

- 朝日啤酒神奈川工廠是朝日啤酒日本境內的最新近建設的主力工廠,擁有子先進的生產系統和技術,工廠實現了真正意義上的100%零排放,做到與環境共生。廠區內風景優美,是日本著名的花園工廠。



Day7

結業會議/返程



活動信息

研修主題:日本精益生產與精益化管理

研修時間:2018年3月

研修住宿:全程四星標準(日本)

研修地點:日本名古屋、京都、大阪

研修出發地:上海

研修名額:20人


報名要求

(1)     年齡20至45歲。

(2)     對精益生產及精益管理有濃厚興趣者。

(3)     愿意遵守主辦方的要求和相應規則。

(4)     承諾自身健康狀況無虞,能夠完成此次行程。

(5)     有完全的法律行為能力和責任能力者。


行程說明

(1)    此行程為路線為:名古屋-大阪

(2)    行程重點關注豐田集團,可根據實際情況調整

(3)    行程為參考行程,以實際情況為準。



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備注“日本精益”